Sette modi every migliorare la cultura organizzativa

Da giovane impiegato, sono condizione trasferito a lavorare costruiti in una torre per uffici nel centro di San Francisco. Non ero l’unica persona per arrivare in questo nuovo ufficio, il gruppo era cambiato significativamente a causa in secondo luogo riorganizzazione ed molti di noi stavano lavorando insieme per la prima volta.

Il mio capo, il direttore marketing, mi ha chiesto successo aiutarlo con alcuni progetti insoliti. Per prima caratteristica ho organizzato una brutta cravatta. Successivamente, abbiamo creato un puzzle in cui ciascuno mi hanno detto la loro identitAi?? delle fantasia (chi sarebbero se potessero esserci chiunque) ed ho creato un quiz. La gente avevano differenti giorni every inseguire delle apprendere quale era chi. Presente A? culminato in una festa e nella rivelazione di ogni le identitAi?? segrete (e dei premi per coloro che avevano fatto (pron. migliori ipotesi).

Insieme a molti altri eventi, sul finire abbiamo istituito il primo venerdAi?? casuale in questa compagnia (ehi, questo era il 1987).

All’epoca sapevo cosa stava succedendo e perchAi?? era importante every lo sviluppo tuttora cultura in questa organizzazione. Ma non l’ho compreso come faccio attualmente…

Every tutta una singola gamma successo ragioni, la cultura organizzativa dicono che sia decisivo every la salute altrimenti la fattibilitAi?? vittoria qualsiasi organizzazione.

Una caratteristica A? considerato sapere che qualcosa A? considerato importante. Un’altra cosa A? capire cosa compiere al riguardo. Questo data room online articolo ti darAi?? determinate cose specifiche che puoi eseguire every agire sull’importanza ancora oggi tua cultura organizzativa.

Ottenere aiuto. Ovunque ti trovi durante la struttura organizzativa o nella gerarchia puoi avere un impatto sulla cultura organizzativa realizzati mediante metodo certo (o malevolo, tuttavia perchAi?? vorresti farlo? ). Indubbio, qualora sei realizzati mediante una posizione successo leadership, potrebbe essere appropriata comodo, tuttavia qualsivoglia possiamo disporre un impatto. Tuttavia non possiamo farlo da soli. Composizione una singola squadra delle ragazzi simpatiche, interessate ed entusiaste, ed falli convincere nello sviluppo e durante la valorizzazione tuttora tua cultura.

Ottieni una visione. Guida la tua squadra verso svolgere alle quali cultura attuale. Comporre (pron. parti alle quali cultura quale avvengono giAi?? grandi ed devono essere supportate. E onestamente determinare ove la cultura potrebbe usare un po ‘di lucidatura. Quindi crea una visione della cultura che come creare, tenendo conto dell’intera immagine attuale, delle verruche e dei segni successo bellezza.

Diventa strategico. Il tuo team riconoscerAi?? quale questo A? considerato determinante, hai eletto persone che giAi?? lo comprendono ed hai sviluppato una comprensione piA? profonda mentre creavi una singola visione delle una futura cultura desiderata. Aiuta qualsivoglia per comprendere – il team ed la leadership organizzativa, il quale presente non A? considerato un cerotto, una singola soluzione rapida; ma un’intenzione strategica, prodotti in passaggio, vittoria costruire una cultura piA? ammaliatore quale si adatti alle esigenze dell’organizzazione.

Fai emozionare (pron. persone. Le probabilitAi?? vengono che la tua squadra di cultura sarAi?? eccitata. Altrimenti, eccitateli! Aiuta il team a riconoscere che non ogni gli altri membri dell’organizzazione penseranno quale questi sforzi valgano immediatamente. Ricorda il quale l’entusiasmo A? contagioso. Fai quello che puoi every mantenere alto l’entusiasmo alle quali tua squadra. Se la loro preoccupazione vacilla, ricorda loro la visione quale hanno creato per rinvigorirli.

Ottieni un campione. Quella persona potrebbe essere te o potrebbe essere qualcun altro nella squadra. Nel mio evento, ho asserzione un alter ego del “fantasma phun”. Mentre un moniker potrebbe non essere necessario, un uomo importante, anonima o di meno, A? importante. Il cambiamento culturale A? come possiamo dire che qualsiasi altro cambiamento, richiede campioni. Il campione deve lavoratore qualcuno che A? fervido di istituire la nuova cultura. Come nel mio caso, attuale potrebbe lavoratore un compito perfetto every una giovane persona energica, ma non assegnare il ruolo. I migliori campioni saliranno ed “selezioneranno” di essi stessi.

Cominciare. SAi??, ho elencato i primi cinque suggerimenti costruiti in ordine cronologico. Ma attuale non vuol dire che non puoi compiere qualcosa oggi, non subito dopo che finisci successo leggere corrente articolo oppure in attuale giorno. Conoscete giAi?? talune cose che devono camuffare durante la vostra cultura, cosAi?? il disegno vittoria funzione ne inizia subito. Forse il tuo il suo primo attraversamento A? invitare un paio successo persone per pranzo che pensi possa voler esserci nella tua squadra. Qualunque sia il tuo primo attraversamento, fallo.

Ottieni slancio dalla tua nasce. Qualunque cambiamento avrAi?? piA? possibilitAi?? vittoria successo con lo salto. Non formare la tua squadra oggi se non pensi delle esserci che possono farli dirigersi velocemente. Non pensare per presente una cosa quale A? fatto prodotti in un paio delle settimane. Un singolo evento il quale speri cambierAi?? definitivamente la cultura – non lo farai. Osservando la effetti, potrebbe disporre completamente l’effetto contrario. Inizia, ma sii impegnato per costruire salto ed stare insieme con esso. SarAi?? alcuni degli sforzi piA? gratificanti dove tu ed il tuo team vi impegnerete.

Non ti ho dato eventi culturali specifici da provare. PerchAi??? PerchAi?? non so quale tipo vittoria modifiche come creare. Nel mio caso stavamo cercando vittoria creare livelli superiori successo cameratismo e appropriata evasione sul posto vittoria occupazione. Potresti averlo ed potresti voler correggere la tua cultura prodotti in modi integralmente differenti. Tu e il tuo team capirete cosa fare. Questa lista ha lo traguardo di aiutarti per apprendere quelle cose every te stesso.

Queste sette cose non vengono affatto una lista completa, eppure sono effettuate un inappuntabile punto originali. E iniziare A? il attraversamento successivo appropriata cruciale delle ciascuno.

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